热门推荐:
    您现在所在的位置:聚智学苑 - 企业管理 - 采购物流

    采购物流

    构建物流管理流程的方法及实践

    发布日期:2013-06-28  浏览次数:281

      烟草企业用来记实各类原料、半制品、辅料、制品进出的数据,几乎全数都需要人工进行统计和计较,不仅麻烦而且轻易犯错,也不

       烟草企业用来记实各类原料、半制品、辅料、制品进出的数据,几乎全数都需要人工进行统计和计较,不仅麻烦而且轻易犯错,也不能保证各类数据的实时上传和下达,效率低下。跟着经济全球化的成长,晋升自身管理水平、提高产物质量、降低成本、提高企业运行效率成为烟草企业保留与成长的首要方针,成立新的物流管理流程,优化物资供给是实现这一方针的有用手段。 

      一、构建物流管理流程的首要内在

      物流管理流程是一项复杂的系统工程。它以立异的物流管理理念为依托,以集计较机、收集、信息管理、自动节制、自动识别、无线通信、激光扶引等前进前辈手艺的应用为手段,实现企业内部物流的自动化、智能化、快捷化、收集化和信息化,进一步提高企业对空间、设备、物品及人员的科学化管理水平,顺应市场对企业产物的分歧需求。新的物流管理流程thldl.org.cn是以出产处事为焦点的在线物料管理流程,集物流出产管理、物料管理、仓库管理于一身,紧紧环绕出产的在线物料管理,能够实现物料的存储、流动和科学管理,以知足企业出产的需要。 

      二、构建物流管理流程的首要做法

      1、精简原有流程,立异规划最快捷、最高效物流供给新流程

      针对原物料和制品、半制品供给流程过长,出产效率低下,工序复杂、人工干与干与多等特点,按照每一个出产段现实情形,精简了部门原有流程,规划了科学高效的新流程。 

      (1)提高烟叶供给效率,建树规划配方库管理流程:就近成立配方库,磨练及格的烟叶按品级自动入库,自动记实相关重量、品级等信息,在管理计较机中形成入库明细及库存明细,制丝线出产时,物流系统按照MES下发的出产工单按配方自动出库,自动形成出库明细及库存明细,同时设计规划了应急措置、退库、抽检、盘库等物流管理流程。 

      (2)邃密化烟丝掺兑管理,建树规划掺兑库管理流程:打消人工运输、人工加丝和人工统计环节,将中试线制品烟丝、膨胀烟丝等装入烟丝箱入库,并自动记实入库明细及库存明细,以备查询使用,出库时,按照MES下发的出产工单自动出库,自动输送、自动掺兑,并可形成出库明细及库存明细,以备查询使用,实现烟丝自动掺兑和统计功能。 

      (3)削减备件管理环节,建树规划备件库管理流程:将一、二级库合并,打消部门二级库,在两个首要备件需求车间中心位置新建自动化备件库,实现备件的自动入库、自动出库、自动进行信息管理、记实等功能,实现备件的供给和存储管理。 

      (4)削减人工干与干与,提高发货效率,构建制品库管理流程:卷包车间出产区域就近成立制品高架库,卷包车间出产的制品按商标、规格自动码垛入库,计较机形成入库明细及库存明细,当需要发卖出库时,计较机系统自动领受中烟公司发卖部门的发货单,由出产打算处确认后自动分拣出库,自动形成出库明细及库存明细,以备查询使用,从而可以实现制品的库存管理及自动收支库功能,相关信息及报表自动上报中烟公司ERP系统。 

      (5)削减二次搬运和装卸环节,构建辅料库管理流程:在卷包车间出产区域旁边就近成立辅料高架库,将一、二级库合并,打消部门二级库,供给商送来的辅料直接进入高架库,计较机自动形成入库明细及库存明细,按照出产打算提前进行在线配盘,以备卷包车间出产使用,并自动记实配盘信息、库存明细,当出产机台需要出产时,可直接由卷包车间在本机台物料呼叫终端进行呼叫和退料,辅料按出产工单自动出库,由AGV自动输送车送料到机台,计较机可形成出库明细、机台耗损及库存明细,并自动上报MES和ERP系统,从而实现辅料库存管理及自动收支库和机台出产供给的功能。 

      (6)节约人力,增年夜储量,构建滤棒库管理流程:新建滤棒高架库,成型机出产的滤棒自动进入滤棒高架库,并形成入库记实和库存明细,按照发射机的需求进行自动出库,同时生成出库明细和库存明细,从而实现滤棒的存储管理及自动收支库供给的功能。 

        
     2、以前进前辈的自动化及收集信息手艺实现物流管理流程

      (1)以“五化”为基本构建物流系统,知足物流管理的需要。一是信息化;二是自动化;三是收集化;四是智能化;五是柔性化。

      (2)按照科学性、靠得住性、经济性相连系的原则进行最优化的设备选型。一是计较机系统:物流计较机系统还与企业出产制造执行系统(MES)及中烟公司ERP系统实现完美接口,除能为更高层的MES及ERP系统供给出产和物流组织状况及物资库存信息外,还能按照MES及ERP系统下达的出产打算和指令对出产和物流的组织进行响应调整。二是电控系统:电控系统分为组群节制与设备节制层。组群节制层将计较机系统的指令分化、下发给设备节制层,完成对物流系统底层设备的节制;设备节制层将现场物流信息经由过程组群节制层上报计较机系统。各物流自动化系统的运行图形、储运数据等可在上位机进行实时监控,形成历史数据并输入收集数据库系统。三是主要设备:自动化立体仓库用高层货架储存货色,可以年夜年夜增添同面储蓄储存存量。巷道堆垛机是高架库存取货色的主要单机设备,起到至关主要的浸染。机械人属于慎密设备,与周边收支库机械行动措施配套使用。 

      三、立异应用企业物流管理流程的下场

      自动化物流系统投入运行后,精简了物流管理流程,晋升了企业的管理水安然安祥出产自动化水平,并取得了精采的社会效益与经济效益。

      1、简化了物流管理流程

      新的物流管理流程应用后,极年夜改变了原管理流程中环节较多、人工干与干与环节多,流程较长,牵扯部门较多,账目轻易犯错,晦气于按客户订单矫捷出产的现象,为提横跨产效率打下了精采基本。 

      2、缔造了极高经济效益

      节约原材料,降低制品耗损;节约人工费用;节约了年夜量土地资本;提高了原辅材料、制品、半制品等的储量,知足了客户对产物需求随时转变的矫捷度;增强了配方保密性、提高了配方切确性。 

      3、新的物流管理流程的应器具有必然社会效益

      (1)促进了企业出产水安然安祥经济效益的提高,促进了产物质量的提高,各类辅料耗损的降低,经济效益的增添,为济南卷烟厂不竭成长壮年夜奠基了坚实的物质基本。 

      (2)促进了企业出产现场管理水平的提高,消弭了制品发货时发生的错商标现象,彻底扭转了出产现场物料乱堆乱放、人员流动湍急,车间管理杂乱的场所排场,使整个出产系统呈现了头头是道,管理秩序井然的新气象,减轻了现场管理的难度。 

      (3)改善了劳动情形、降低了劳动强度,对于呵护员工的身心健康,缔造美妙的工作情形,调带动工的劳动积极性与劳动热情,起到了十分主要的浸染。

      经由过程在烟草企业的出产现场,进行物流管理流程的规划,对企业出产各个环节进行新的流程规划,战胜了旧流程的各类弊病,提高的出产效率和管理的条理性,对于企业的出产和工人的工作情形都有很年夜的改善。

    具人同行