热门推荐:
    您现在所在的位置:聚智学苑 - 企业管理 - 生产管理

    生产管理

    如何实现家具企业管理现代化

    发布日期:2014-08-12  来源:九正建材网  作者:见习编辑  浏览次数:2814

    在经济形势波动大,市场变化快的今天,企业要从管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和管理人员等方面切实转变,真正实现企业的管理现代化。


    对中国家具业 来说,近两年是祸不单行,产品贸易壁垒频现,低价优势荡然无存,出口受阻;国内先受房产打压政策影响,消费需求剧减,再遭成本上涨的困扰,苦不堪言。面对 成本高涨的步步紧逼,企业只能苦思冥想,但求破困良方。众多的企业一致认为转变经营管理模式,精兵简政,加快技术管理创新,实现由传统的经营管理向现代的 转变,是企业走出成本困境,百年屹立不倒的良方妙药。

    如何实现家具企业管理现代化

    如何实现家具企业管理现代化
     

    事实似乎亦是如此,不久前,天美的王总告诉笔者,在去年家具界哀鸿一片的情况下,天美的销售额仍然保持着不错的增长。其中的秘诀就是天美很早便引进了先进的生产管理系统——ERP企业资源计划系统,所有的生产环节都跟着流程走,节约了原材料和成本。

    由此,实现现代化生产管理的重要性不言而喻。然而,目前很多的家具企业多以中小型企业为主,在生产、销售、进货、库存、财务、人力资源等方面的管理都跟不 上,企业没有统一和标准化的管理系统和流程,以致各部门、各环节的工作不能有效配合,形成效率叠加的效应,反而出现资源重复浪费,信息迟延或者错误等不良 现象,阻碍了企业的发展。

    在家具业的微利时代,实现企业的现代化生产管理,提高企业运作效率,节约营运成本,对企业来说起到至关重要的作用。然而,企业该从哪些方面实现管理现代化呢?

    实现标准化、统一化的生产管理

    对企业来说,很多重要的系统、设备、技术、标准等都需要与时俱进,不断地更新换代,才能跟上市场的发展潮流。

    “科技是第一生产力”这个说法我们经常有所耳闻,它不是一个噱头,而是有其非常现实的意义的。在现代激烈的市场竞争中,企业要取得发展和进步,必须尊重科技,使用科技。企业的现代化很大程度就是生产的机械化和统一化,特别是在原材料、人工等成本上涨、企业招工难的时刻显得尤为重要。机械化、系统化生产不仅有助于企业提高生产效率,节省人工,同时还可以减少不必要的耗损和浪费,节约原材料,同时还有助于环保。

    此外,标准化也是企业现代化管理的一个重要标志。在当代,市场竞争越来越激烈,为求胜出,各家具企业只能不断强化企业工作标准化,如产品标准化、技术标准 化以及物资管理、生产管理、营销管理、技术管理的标准化等等。标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映,也是一个国家与企业管理水平高低的重要指 标。尤其是在当今信息化社会,作为市场主体的企业的标准化水平,直接影响到企业竞争力。随着国际间贸易的扩大和发展,标准化已成为国际市场竞争的重要工 具。美国的UPS就是通过实现管理的标准化,带来了高效率,顺利实现了他们“在邮运业中办理最快捷的运送”的宗旨,UPS被生产效率专家公认是世界上效率 最高的公司之一。

    具人同行