热门推荐:
    您现在所在的位置:聚智学苑 - 企业管理 - 人力资源

    人力资源

    绩效管理是企业人力资源管理的核心

    发布日期:2013-06-25  浏览次数:289

      现代的人力资源管理已经超越了过去人事科或劳资科的范畴,主要有六大方面工作,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬

     
      现代的人力资源管理已经超越了过去人事科或劳资科的范畴,主要有六大方面工作,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工和劳动关系,本人从事该工作两年,现将工作要点与各位分享,以利于新手上路。由于现代人力资源管理的整体性特征,薪酬管理与其他人力资源管理环节同样具有密切的联系,主要关系如下: 

      1、薪酬管理与企业人力资源管理中工作分析的关系。

      工作分析是薪酬设计的基础,尤其对于岗位工资制来说,更是建立内部公平薪酬体系的必备前提。工作分析所形成的岗位说明书是进行工作评价确定薪酬等级的依据,企业人力资源管理thldl.org.cn中工作评价信息大都来自岗位说明书的内容。即使在新的技能工资体系中,工作分析仍然具有重要的意义,因为评价员工所具备的技能,仍然要以他们从事的工作为基础来进行。 

      2、薪酬管理与企业人力资源管理规划的关系。

      薪酬管理与人力资源规划的关系主要体现在人力资源供需平衡方面,薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段,例如提高加班工资的额度,可以促使员工增加加班时间,从而增加人力资源供给量,当然这需要对正常工作时间的工作严格加以控制。 

      3、薪酬管理与企业人力资源管理中招聘录用的关系。

      薪酬管理对招聘录用工作有着重要的影响,薪酬是员工选择工作时考虑的重要因素之一,较高的薪酬水平有利于吸引大量应聘者,从而提高招聘的效果。此外,招聘录用也会对薪酬管理产生影响,录用人员的数量和结构是决定组织薪酬总额增加的主要因素。 

      4、薪酬管理与企业人力资源管理中绩效管理的关系。

      薪酬管理和绩效管理之间是一种互动的关系。一方面,绩效管理是薪酬管理的基础之一,激励薪酬的实施需要对员工的绩效做出准确的评价;另一方面,针对员工的绩效表现及时地给予不同的激励薪酬,也有助于增强激励的效果,确保绩效管理的约束性。 

      5、薪酬管理与企业人力资源管理中员工关系管理的关系。

      在组织的劳动关系中,薪酬是最主要的问题之一,劳动争议也往往是由薪酬问题引起的,因此,有效的薪酬管理能够减少劳动纠纷,建立和谐的劳动关系。此外,薪酬管理也有助于塑造良好的组织文化,维护稳定的劳动关系。 

      总而言之,绩效管理人力资源管理的核心工作。绩效考核办法每年必须修订,必须有员工评价考核,部门考核结果兑现到部门绩效,员工评价结果兑现员工等级,奖惩。绩效考核办法每季度进行评估,及时改进执行细则,绩效管理的核心是通过考核、评估、绩效面谈,达到提高绩效结果的目的。如果结合目标管理工作就更加到位。

    具人同行